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A internacionalização de uma franquia tem sido algo cada vez mais comum no setor.
Vamos esclarecer hoje os benefícios para esse movimento, que são vários.
Como por exemplo, o aumento na escala de produção, aproveitamento de capacidade ociosa, aperfeiçoamento dos processos produtivos, industriais e comerciais.
Além disso, houve a redução da dependência das vendas internas.
Por outro lado, também existem alguns fatores que pesam na hora de internacionalizar a sua empresa.
Dentre eles, por exemplo, podemos destacar o acúmulo de conhecimento, expansão internacional de concorrentes, tamanho e nicho de mercado do país de destino, entre outros.
Os prós e os contras já sabemos. Mas então como internacionalizar uma rede de fato?
Muitas pessoas questionam, por isso que a Associação Brasileira de Franchising, juntamente com o SEBRAE, criou um guia completo sobre o tema, a fim de esclarecer alguns pontos.
Nesse post, nós selecionamentos os pontos principais que você precisa saber, por isso, continue lendo esse texto para saber mais sobre o tema.
Acima de tudo, você precisa saber que existem algumas etapas da internacionalização.
Por exemplo, elas vão desde o momento em que o empreendedor nem imagina trabalhar em outros mercados, até o momento de implantar uma unidade em outro país.
Na mesma linha de raciocínio, veja abaixo a linha do tempo com alguns cases notáveis. São algumas das primeiras franquias brasileiras abertas no exterior.
Agora que já identificamos as etapas, vamos apresentar um passo a passo para que o empreendedor entenda de fato como internacionalizar uma franquia. Acompanhe:
Em primeiro lugar está o momento em que o franqueado decide que quer explorar os mercados internacionais
Uma forma de internacionalizar sua franquia, por exemplo, é abrindo uma rede brasileira no exterior.
Depois disso, chegou o momento de fazer o planejamento completo do plano de extensão da rede
O mais importante é que o franqueador tenha em mente os objetivos que ele deseja alcançar.
Posteriormente é preciso identificar quais públicos-alvo a marca atinge e com quais se identificam, por exemplo.
Por recomendação da ABF, o certo para uma empresa é explorar mercados internacionais de modo concentrado, sendo no máximo 5 inicialmente.
Com seus nichos e mercados-alvo definidos, posteriormente o franqueador precisa avaliar quais são os países que possuem espaço e mercado para seu produto.
Além disso, é preciso ter em mente que a imagem da franquia precisa estar muito forte, tanto no Brasil quanto fora. Portanto, informações de marketing e promoções são essenciais.
Depois de identificar o seu modelo de negócios atual, chegou a hora de avaliar maneiras de adaptar esse sistema para o novo país.
Lembre-se que o processo de exportação precisa ser detalhado, e o mais importante: com foco para a legislação local.
Depois disso, no país escolhido você vai precisar entrar em contato com outros empresários e conversar com fornecedores locais.
Ou seja, fazendo isso você consegue garantir a mesma qualidade do produto que é oferecido no Brasil, por exemplo.
Abaixo, você encontra algumas fontes importantes de informação
Sites governamentais brasileiros
Outras fontes de informação sobre franquias brasileiras
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